Mariana Mourão · Desenvolvimento humano
Eu trabalho para que mais pessoas levem presença, escuta e respeito às relações que constroem todos os dias. Isso começa em gestos que cabem na rotina, como pausar antes de responder e abrir espaço para a outra pessoa falar.
De pessoa para pessoa
Quero que o que praticamos nos encontros chegue às conversas de cada pessoa. Em casa e no trabalho, isso pode significar perguntar antes de supor, discordar com respeito ou dizer com clareza do que se precisa.
Quando alguém muda a forma de escutar ou de responder, a conversa pode seguir por outro caminho. É esse jeito de praticar o respeito e a colaboração no dia a dia que quero multiplicar.
Formação da Mariana
Minha atuação reúne experiências de vida, condução de grupos, estudo e prática. Estas são duas referências desse percurso.
Minha formação em melhoria contínua
Levo desse percurso o hábito de observar processos, investigar o que dificulta o trabalho e testar melhorias com as pessoas envolvidas.
Minha certificação em Action Learning
Essa formação sustenta meu uso de perguntas, reflexão e aprendizagem em grupo para trabalhar desafios reais.
Meu trabalho
Levo ao palco perguntas e práticas que dão assunto para continuar conversando depois do encontro, da atenção no cotidiano à segurança para falar em grupo.
Ver temas e formatosEm oficinas e imersões, ajudo grupos a ouvir pontos de vista diferentes, trabalhar um desafio real e decidir o que fazer juntos a partir dali.
Conhecer minha atuaçãoReúno projetos, fotos e relatos de participantes para mostrar como essas ideias ganharam forma em diferentes contextos.
Explorar o portfólioConheça também
Para RH, lideranças e equipes
Consultoria e jornadas para trabalhar desafios de liderança, relações e colaboração nas organizações, conectando o desenvolvimento humano à forma como o trabalho acontece.
Site da Consultoria (Nova aba)
consultoria.marianamourao.com
Método autoral de Mariana Mourão
Uma abordagem que criei para facilitar a solução de problemas em grupo. Revelar, Analisar, Implementar e Zelar conectam a investigação às decisões e ao acompanhamento da ação.
Site do Método RAIZ (Nova aba)
raiz.marianamourao.com
Temas que atravessam meu trabalho
Quando a pressão vira sobrecarga
Práticas de regulação emocional, gestão de energia e cuidado no trabalho para líderes e equipes que lidam com alta demanda e mudanças.
Quando assuntos importantes ficam sem conversa
Desenvolvimento de equipes com segurança psicológica, confiança e conversas difíceis para lidar melhor com conflitos, aprender com erros e decidir em conjunto.
Quando o esforço se perde em retrabalho
Facilitação para organizar processos, papéis e decisões, com o objetivo de reduzir ruído, retrabalho e sobrecarga entre pessoas e áreas.
Portfólio
Auren Energia · pela Onemind↗ (Nova aba)
Uma prática de presença e atenção em um encontro de liderança.
Chubb Seguradora · pela Onemind↗ (Nova aba)
Uma vivência de escuta e pertencimento a partir das histórias das pessoas do grupo.
Serasa Experian · pela Juliana Sawaia Consultoria↗ (Nova aba)
Um workshop que conectou o bem-estar de quem lidera às escolhas do dia a dia.
Parcerias e colaborações
Colaborar faz parte de como escolho trabalhar e me relacionar. Gosto de somar repertórios, aprender com outras pessoas e reconhecer cada contribuição. Assim, meu trabalho encontra novos públicos e novos jeitos de chegar a quem pode se beneficiar dele.
Uma trajetória que conecta liderança, operações e melhoria contínua ao desenvolvimento humano. Levo escuta, criatividade e um repertório de facilitação para desenhar e conduzir encontros com cuidado, consistência e atenção às pessoas.
Presença, relações e aprendizagem pela experiência
Pela Onemind, conduzo palestras, vivências e jornadas para líderes e equipes, com temas como presença, regulação emocional, confiança e colaboração. Aprendizagem que combina participação, reflexão e prática.
Bem-estar e desenvolvimento de lideranças
Com a Juliana Sawaia Consultoria, contribuo com facilitação e desenho de experiências de aprendizagem sobre bem-estar, saúde mental e autocuidado na liderança. Uma troca que aproxima conhecimento e cotidiano.
Para mim, uma boa parceria cria valor para quem participa, para a organização, para a parceira e para quem conduz o trabalho.