Como trabalho

Minha abordagem

Parto de situações que a gente reconhece. Uma conversa em que falamos sem nos ouvir, um pedido de ajuda que adiamos ou uma decisão que ficou vaga. É aí que presença, escuta e método ganham forma.

Experimentar uma prática Conhecer minha atuação

Em prática

Da atenção ao próximo passo

Observar antes de concluir

Reparar no que aconteceu e perguntar como a outra pessoa viu a situação. Assim aparece o que estava fora do nosso campo de visão.

Experimentar um jeito diferente

Testar uma pergunta, uma pausa ou um modo mais claro de fazer um pedido. Em grupo, recorro a práticas de segurança psicológica, Action Learning, Teoria U e regulação emocional conforme a situação.

Escolher o que levar adiante

Dar nome ao que fez diferença e escolher quando praticar de novo. Se a mudança depende de várias pessoas, combinar quem faz o quê e quando vamos conversar sobre o que aconteceu.

Temas

Como levo essa abordagem a situações diferentes

  1. Quando a pressão vira sobrecarga

    Saúde mental e bem-estar

    Práticas de regulação emocional, gestão de energia e cuidado no trabalho para líderes e equipes que lidam com alta demanda e mudanças.

  2. Quando assuntos importantes ficam sem conversa

    Times de alta performance

    Desenvolvimento de equipes com segurança psicológica, confiança e conversas difíceis para lidar melhor com conflitos, aprender com erros e decidir em conjunto.

  3. Quando o esforço se perde em retrabalho

    Clareza e colaboração

    Facilitação para organizar processos, papéis e decisões, com o objetivo de reduzir ruído, retrabalho e sobrecarga entre pessoas e áreas.